El propósito es uno de los temas que tendrán mayor relevancia en el marco de las tendencias empresariales.
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La calidad de un propósito tienes tres ámbitos fundamentales: coherencia, autenticidad e integridad.
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1️⃣ La coherencia es el ajuste entre lo que se dice y lo que se hace.
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2️⃣ La autenticidad tiene que ver con las motivaciones e intenciones con las que hacemos las cosas. Lo cual genera confianza.
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3️⃣ La integridad está relacionada con el comportamiento espontáneo, con la naturalidad con la que se hacen las cosas. Es lo que “sale de dentro”. Es hacer lo correcto cuando nadie está mirando.
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Entonces:
¿Somos capaces de definir y actuar en torno a una causa compartida? ¿Cómo podemos lograr una contribución significativa en los entornos en los que operamos?
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Pienso en Venezuela, hoy en día, la capacidad de una organización para merecer el reconocimiento que le otorgan sus grupos de interés (empleados, clientes, accionistas, proveedores, reguladores y la sociedad en su conjunto) parece clave para su sostenibilidad a largo plazo.
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La respuesta está en fortalecer internamente a las organizaciones, y en eso las comunicaciones internas juegan un papel preponderante y en lograr que los equipos estén alineados a ese propósito. Es decir, contar con un propósito común que sea sostenible.
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Les recomiendo leer “equipos extremos” de Robert Bruce Shaw, en donde los casos de Pixar y Airbnb puede ser esclarecedores en la búsqueda apasionada de formar mejores equipos, equipos con un propósito.