Para tener éxito en la era pospandémica, es necesario que los líderes desarrollen nuevas habilidades y capacidades.
De acuerdo a Paul Leinwand, Mahadeva Matt Mani y Blair Sheppard de la consultora PWC, los líderes deben dominar un amplio conjunto de características paradójicas.
Estas son las seis principales:
1. Ser ejecutores estratégicos, equilibrando la visión con la ejecución.
2. Ser héroes humildes, dispuestos a tomar decisiones audaces sin dejar de ser buenos oyentes y defensores de la inclusión.
3. Ser humanistas conocedores de la tecnología, adoptar nuevas tecnologías al tiempo que comprenden y se preocupan por su gente.
4. Ser innovadores, llevar la innovación dentro de sus empresas al máximo, pero preservando la misión y el propósito de sus organizaciones en todo momento.
5. Ser políticos de alta integridad, dispuestos a comprometerse, acumular apoyo y formar coaliciones.
6. Ser fieles a su localidad, pero mantener una mentalidad global que amplíe su alcance.
–6 Leadership Paradoxes for the Post-Pandemic era. Harvard Business Review
